2008年12月4日 星期四

第六屆全國醫學生種子培訓營

遇見白袍下的美麗與哀愁
------- 一窺醫學生七年秘辛



各式各樣的活動與社團讓你喘不過氣嗎?
怎麼樣可以兼顧大學必修三學分?
醫學生怎麼參與社會?

燦爛大學不留白! 你也可以!

種子營將邀請
三到六年級醫學生擔任trainer(訓練員)
藉由外國學生流行的training workshop(討論課程)
帶你一窺醫學生涯的各種樣貌
包括: 時間管理、社團經營、國際參與等
歡迎各醫學系/中醫系大一大二學生參加!

時間:2008年12月6日 (星期六)
09:00~16:00
地點:中國醫藥大學 互助大樓 4B03

費用:無!(午餐自理)
台灣醫聯會贊助各 醫學系/中醫系 兩個名額的全額交通費!
詳見報名後的寄發之電子郵件

報名方法:
email至fms.taiwan.train@gmail.com
註明姓名、學校、年級、聯絡電話!

報名時間: 即日起到2008年12月1日止

台灣醫學生聯合會
訓練部長 中國醫學五 莊子萱
e-mail: fms.taiwan.train@gmail.com


種子營流程
時間 內容 負責人
8:45~9:00 互助大樓4B03教室
報到

9:00~9:30 Training director 莊子萱
引子
9:30~10:30 Training section: NPO 何宗祐
Time and Self Management

10:30~11:50 Break

11:50~12:00 Training director莊子萱 Secretary General陳信融
紀錄片:
「七年之養」片段欣賞與討論
12:00~13:00 午餐

13:00~13:30 Secretary General陳信融
座談會:
大學必修三學分---人脈經營

13:30~14:00 Training director莊子萱
座談會:
國際交流經驗分享---那些在國事會的子

10 minutes break

14:10~14:40 President簡佑全
座談會:
醫學生vs社會參與

14:40~15:10 President簡佑全
什麼是「醫聯會」?

10 minutes break

15:20~16:00
President簡佑全 Training director莊子萱Secretary General陳信融
中國醫學系會長-羅錦祥
Q&A 解惑討論以及回饋

更多關於記錄片-七年之養 請見
http://www.wretch.cc/blog/driver7316

2008年5月22日 星期四

章程修改 任期(系代會議後改版)

3.3 任期:
1. 中央幹部任期為每年八月一日至翌年七月三十一日止。
2. 行政幹部任期為每年八月一日至翌年七月三十一日止。唯見習交換部及研究交換部得依該部之章程規範,不受此限制。
說明:任期不更動!!
3. 每年五月一日至七月三十一日為交接期。在此期間,所有本會印刷品、宣傳品、電子郵件簽名檔、線上資料庫、通訊資料等等,必須同時登錄新、舊任幹部資料。
說明:因為選舉時間往前調了,所以直接就把交接期往前調!
4. 台灣亞洲醫學生聯合會幹部群之任期根據台灣亞洲醫學生聯合會之章程訂定,並可不受本章程3.3.1, 3.3.2, 3.3.3之規範。

3.4 中央幹部
1. 中央幹部包括會長、對內副會長及其助理、對外副會長及其助理、財務長及秘書長。
2. 中央幹部對外代表本會,對內綜理會務。
3. 新任中央幹部於前一年度第三次系代表大會選出,最遲須於該年度四月三十日前選舉完畢。
說明:把選舉往前調到第三次系代會議,但是又不希望醫聯會半年在找新幹部、半年在交接,所以把第三次系代會議的時間延後。後面會議章節的章程會一併修改。
4. 當選中央幹部須於第四次系代會議呈現交接情形,經四分之三系代表出席,三分之二同意後任命。若未經通過,則於當次系代表大會推舉一為系代表為交接監察員,並由原中央幹部繼續擔任幹部,直到當選幹部由半數系代投票通過任命為止。
說明:這是為了確保前後兩任幹部交接完整,確定會議記錄、財務報表、重要決策有確實傳達至下一屆,以防未來再次發生類似之前的財務不清、或是今年的大醫盃順序爭議。

3.5 行政幹部
1. (略)
2. (略)
3. 新任行政幹部於前一年度第三次系代表大會選出,最遲須於該年度四月三十日選舉完畢。唯大醫盃籌委會會長不在此限。


4.1.
5. 系代表大會一年至少召開四次。每次會議之時間與應議決事項分述如下:
a. 第一次系代表大會應於每年九月十日至九月二十五日間召開。本次會議中應通過該年度之預算、企畫書、行事曆並修訂該年度將適用之章程。
b. 第二次系代表大會應於每年一月十五日至一月三十一日間召開。本次會議中應由會長提出上學期各活動之成果報告、大醫盃籌委會公布大醫盃之籌備進度,並通過追加之企畫案及預算。
說明:把第三次的挪到這裡來!(這學年就是這樣處理的)
c. 第三次系代表大會應於每年四月十日至四月三十日間召開。本次會議中應進行下屆幹部之選舉。
說明:把選舉挪到這裡來!日期因應選舉與任期不要差太遠所以往後延。
d. 第四次系代表大會應於每年五月二十日至六月五日間召開。本次會議中應由會長提出下學期各活動之成果報告、進行本年度之決算、並由新任幹部報告交接狀況,經系代表審議之後通過新任幹部之任命。
說明:承3.4.4 在第四次系代會議中要確保交接無虞一事。

章程修改 會員(系代會議後改版)

第二章 會員

2.1 會員資格:凡中華民國全體醫學系、中醫學系、學士後醫學系、學士後中醫系在籍學生皆可由系學會統一申請成為為本會會員。會員依本章程規定區分為正式會員與觀察會員,相關會員資格、權利、義務與系學會、系會長如後文規定。
說明:這個和原始章程的資格pool是一樣的,醫學系、中醫系、學士後醫學系、學士後中醫系都可以成為醫聯會的一員;只是原本沒有規定這些同學要如何加入醫聯會,現在新增規範的部分:必須經系學會統一申請才可加入。


2.2 正式會員

1. 正式會員權利:
a. 參加本會各項活動之權利。
b. 委任各系系代表依本章程規定行使中央幹部(Executive Board;EB)、行政幹部(General Official, GO)之選舉、罷免權。
c. 委任各系系代表依本章程規定行使本會提案權與連署權。
d. 擔任本會中央幹部、行政幹部之權利。
e. 依本章程規範履行義務者始得享其權利。

2. 正式會員義務:
a. 按規定繳交會費。
b. 遵守本會之章程與決議案。

3. 正式系學會
a. 正式系學會須為中華民國政府教育部立案之醫學系、中醫系、學士後醫學系、學士後中醫系各系加入本會之單位。該系學會必須在校內登記立案。每一系以一個系學會加入本會為原則,若有必要產生兩個獨立系學會,則必須經由系代表大會另行討論其合理性另為裁定。唯一個系學會只能同時從正式系學會與觀察系學會兩身分擇一於本會註冊。
說明:兩個用意,一個是重申醫聯會是系學會的聯合組織,另一個是加入的系學會必須要有適法性並且不能一個系好幾個團體在醫聯會裡面(反分裂法XD)
b. 取得正式系學會資格:
i. 在本章程通過(民國97年5月18日)之前已充分參與本會會務之系學會皆視為正式系學會。
說明:以免目前已經在這裡面的系學會以後被質疑沒交申請文件
ii. 已取得觀察系代表資格、履行相關義務滿一年,並已成立見習交換、研究交換、公共衛生、性健康推廣、醫學教育、人權和平六相應組織者,得申請正式系代表。
iii. 正式系代表申請案須在系代表大會上經四分之三以上系代表出席,出席系代表三分之二以上通過。
iv. 觀察員系學會申請案須在系代表大會上經一個以上行政幹部或一個以上系代表提案,兩名以上系代表連署,經四分之三以上系代表出席,出席系代表三分之二以上通過。
c. 當正式系學會未能依相關規定履行會員義務一個學年以上時,該系學會將自動成為觀察系學會。
說明:把”失去會員資格的規範”明確規定。

4. 正式系代表
a. 正式系學會會長為該系學會於本會之正式系代表。
說明:把”系學會”跟”系代表”明確區分,系學會是一個組織、那個系上所有的人,系代表則單指系學會長那一個人。
b. 正式系代表之權利與義務:
i. 正式系代表有代理該系學會履行會員義務之義務。
ii. 唯該系履行上述之會員義務時該系代表得享有下列之權利。
iii. 出席本會系代表大會或經本會會長同意指派該系系員代表出席系代表大會。
iv. 本會章程之解釋權。
v. 監督本會會務之進行。
vi. 本會預算與結算之審查。
vii. 本會組織章程異動之提案權。
viii. 本會幹部之選舉權與罷免權。
ix. 本會幹部罷免案之提案權。
x. 本會組織章程暨法案、章程異動之同意權與否決權。
xi. 幹部出缺時之代理權。


2.3 觀察會員

1. 觀察會員之權利與義務
a. 參加本會大醫盃、醫學生文學獎,唯參加上述兩活動須繳交當次活動公告報名費金額之一點五倍報名費。
b. 參與本會各部門舉辦之活動,唯參與見習交換部與研究交換部之活動不包含接待與送出學生。其餘參與該相關部門權利依該部門規定辦理之。
c. 參與上述兩條文為規定之本會活動,唯本會保留所有修改相關規定之權利。
d. 委任各系系代表依本章程規定行使本章程2.3.3之相關權利。
e. 依本章程規範履行會員義務者始得享上述之權利。
說明:取消擔任本會中央幹部、行政幹部之權利。大醫盃、醫文獎之報名費1.5倍,還有不可接送交換學生。

2. 觀察系學會
a. 觀察系學會須為中華民國政府教育部立案之醫學系、中醫系、學士後醫學系、學士後中醫系各系加入本會之單位。該系學會必須在校內登記立案。每一系以一個系學會加入本會為原則,若有必要產生兩個獨立系學會,則必須經由系代表大會另行討論其合理性另為裁定。唯一個系學會只能同時從正式系學會與觀察系學會兩身分擇一於本會註冊。
b. 取得觀察系學會資格:
i. 申請觀察系學會之系學會需於系代表大會召開前兩週,繳交校內立案證明、入會申請表、申請動機函、系學會章程予秘書長,並設立三個以上之系學會幹部,前述幹部之職責需各自對應見習交換部、研究交換部、性健康推廣部、公共衛生部、人權與和平部、醫學教育部其中之一,唯各系學會幹部之職責對應不得重覆。
說明:這一項是為了確保新加入的系學會具有一定的合法性(學校認證)、穩定性(至少有章程還有一些基本部門)、讓醫聯會的其他成員瞭解新伙伴的狀況,並且讓醫聯會能有確切的聯絡對象來促成雙方的互利。
ii. 觀察員系學會申請案須在系代表大會上經一個以上行政幹部或一個以上系代表提案,兩名以上系代表連署,經四分之三以上系代表出席,出席系代表三分之二以上通過。
c. 當觀察系學會未能依相關規定履行會員義務一個學年以上時,該系學會將失去會員資格。

3. 觀察系代表
a. 觀察系學會會長為該系學會於本會之觀察系代表。
b. 觀察系學會之系代表之權利與義務
i. 觀察系代表至多可以維持其觀察系代表身分兩學年。若未能於一學年內通過未能正式系代表申請案通過則喪失觀察系代表資格。
ii. 觀察系代表有代表該系學會履行會員義務之義務。
iii. 唯該系履行上述之會員義務時該系代表得享有下列之權利。
iv. 出席本會系代表大會或經本會會長同意指派該系系員代表出席系代表大會。
v. 監督本會會務之進行。
vi. 本會預算與結算之審查。
vii. 本會組織章程異動之提案權。
viii. 正式系代表申請案之提案權。
說明:總之,凡是要投票的事情,觀察系代都不能做

2008年5月14日 星期三

5/18 第四次系代表會議暨幹部選舉流程

2008/5/18 09:30~17:30
台大醫學院501講堂


09:30~10:20 中央幹部候選人政見發表 (一個人有5分鐘講話+三分鐘提問+兩分鐘換人)
10:20~12:00 一般幹部候選人政見發表 (一個人有3分鐘講話+兩分鐘提問+兩分鐘換人)

12:00~13:00 午餐 + 投票 + 開票

13:00~13:30 修改章程
13:30~14:15 大醫盃順序確認、大醫盃主辦學校公布事宜
大醫盃主辦輪值方法要不要更動?
14:15~14:40 財務報告
14:40~15:10 更名、會計師事項報告
15:10~15:20 種子營成報
15:20~15:30 大會師成報
15:30~15:40 AMSC舉辦:why and how
15:40~15:50 醫學生音樂會:why and how
15:50~16:30 年度回顧
討論:醫聯會到底還可以為系學會做什麼?
16:30~17:30 新任幹部晉見系學會會長 let's hear about 系學會長的期待

章程修改 會員

第二章 會員
2.1 會員資格:凡中華民國全體醫學系、中醫學系、學士後醫學系、學士後中醫系在籍學生皆可由系學會統一申請成為為本會會員。
說明:這個和原始章程的資格pool是一樣的,醫學系、中醫系、學士後醫學系、學士後中醫系都可以成為醫聯會的一員;只是原本沒有規定這些同學要如何加入醫聯會,現在新增規範的部分:必須經系學會統一申請才可加入。

2.2 會員權利:
1. 參加本會各項活動之權利。
2. 委任各系系代表依本章程規定行使中央幹部(Executive Board;EB)、行政幹部(General Official, GO)之選舉、罷免權。
3. 委任各系系代表依本章程規定行使本會提案權與署權。
4. 擔任本會中央幹部、行政幹部之權利。
5. 依本章程規範履行義務者始得享其權利。

2.3 會員義務:
1. 按規定繳交會費。
2. 遵守本會之章程與決議案。

2.4 系學會
1. 系學會為中華民國政府教育部立案之醫學系、中醫系、學士後醫學系、學士後中醫系各系加入本會之單位。該系學會必須在校內登記立案。每一系以一個系學會加入本會為原則,若有必要產生兩個獨立系學會,則必須經由系代表大會另行討論其合理性另為裁定。
說明:兩個用意,一個是重申醫聯會是系學會的聯合組織,另一個是加入的系學會必須要有適法性並且不能一個系好幾個團體在醫聯會裡面(反分裂法XD)


2. 系學會依加入台灣醫學生聯合會時程區分為觀察系學會與正式系學會。

3. 取得正式系學會資格:
a. 在本章程通過(民國97年5月18日)之前已充分參與本會會務之系學會皆視為正式系學會。
說明:以免目前已經在這裡面的系學會以後被質疑沒交申請文件
b. 已取得觀察系代表資格並履行相關義務滿一年得申請正式系代表。
c. 正式系代表申請案須在系代表大會上經四分之三以上系代表出席,出席系代表三分之二以上通過。
說明:這個門檻還可以再高嗎?總覺得好像通常表決這個已經是最嚴格的要求了XD

4. 取得觀察系學會資格:
a. 申請觀察系學會之系學會需於系代表大會召開前兩週,繳交校內立案證明、入會申請表、、申請動機函、系學會章程等資訊予秘書長,並設立三個以上之系學會幹部,前述幹部之職責需各自對應見習交換部、研究交換部、性健康推廣部、公共衛生部、人權與和平部、醫學教育部其中之一,唯各系學會幹部之職責對應不得重覆。
說明:這一項是為了確保新加入的系學會具有一定的合法性(學校認證)、穩定性(至少有章程還有一些基本部門)、讓醫聯會的其他成員瞭解新伙伴的狀況,並且讓醫聯會能有確切的聯絡對象來促成雙方的互利。
b. 觀察員系學會申請案須在系代表大會上經一個以上行政幹部或一個以上系代表提案,兩名以上系代表連署,經四分之三以上系代表出席,出席系代表三分之二以上通過。

5. 當正式系學會未能依相關規定履行會員義務一個學年以上時,該系學會將自動成為觀察系學會。

6. 當觀察系學會未能依相關規定履行會員義務一個學年以上時,該系學會將失去會員資格。
說明:把”失去會員資格的規範”明確規定。

2.5 系代表
1. 系學會會長為該系學會於本會之系代表。
說明:把”系學會”跟”系代表”明確區分,系學會是一個組織、那個系上所有的人,系代表則單指系學會長那一個人。

2. 正式系學會之系代表之權利與義務:
a. 正式系代表有代理該系學會履行會員義務之義務。
b. 唯該系履行上述之會員義務時該系代表得享有下列之權利。
(2.5.2以下略)

3. 觀察系學會之系代表之權利與義務
a. 觀察系代表至多可以維持其觀察系代表身分兩學年。若未能於兩學年內通過未能正式系代表申請案通過則喪失觀察系代表資格。
b. 觀察系代表有代表該系學會履行會員義務之義務。
c. 唯該系履行上述之會員義務時該系代表得享有下列之權利。
(2.5.3以下略)

章程修訂 任期

第三章 組織
3.1 本會以系代表大會為最高民意機關。各系系代表有出席系代表大會之義務與權利。
3.2 本會幹部(Official)包含以下四類:
1. 中央幹部 (Executive Board;EB)
2. 行政幹部 (General Official;GO)
3. 系代表
4. 台灣亞洲醫學生聯合會(AMSA-TW)幹部群
3.3 任期:
1. 中央幹部任期為每年八月一日至翌年七月三十一日止。
2. 行政幹部任期為每年八月一日至翌年七月三十一日止。唯見習交換部及研究交換部得依該部之章程規範,不受此限制。
說明:任期不更動!!
3. 每年十五日至七月三十一日為交接期。在此期間,所有本會印刷品、宣傳品、電子郵件簽名檔、線上資料庫、通訊資料等等,必須同時登錄新、舊任幹部資料。
說明:因為選舉時間往前調了,所以直接就把交接期往前調!
4. 台灣亞洲醫學生聯合會幹部群之任期根據台灣亞洲醫學生聯合會之章程訂定,並可不受本章程3.3.1, 3.3.2, 3.3.3之規範。


3.4 中央幹部
1. 中央幹部包括會長、對內副會長及其助理、對外副會長及其助理、財務長及秘書長。
2. 中央幹部對外代表本會,對內綜理會務。
3. 新任中央幹部於前一年度第三次最後一次系代表大會選出,最遲須於該年度四月三十日六月五日前選舉完畢。
說明:把選舉往前調到第三次系代會議,但是又不希望醫聯會半年在找新幹部、半年在交接,所以把第三次系代會議的時間延後。後面會議章節的章程會一併修改。
4. 當選幹部須於第四次系代會議,經四分之三系代表出席,三分之二同意後任命。若未經通過,則於當次系代表大會推舉一為系代表為代理會長,中央幹部當選人必須提交報告書,於下年度第一次系代會議前由半數系代投票通過任命。
說明:這是為了確保前後兩任幹部交接完整,確定會議記錄、財務報表、重要決策有確實傳達至下一屆,以防未來再次發生類似之前的財務不清、或是今年的大醫盃順序爭議。

3.4節其餘條文無更動,此處不再複製貼上。


3.5 行政幹部
1. (略)
2. (略)
3. 新任行政幹部於前一年度第三次最後一次系代表大會選出,最遲須於該年度四月三十日六月五日前選舉完畢。唯大醫盃籌委會會長不在此限。
3.5節其餘條文無更動,此處不再複製貼上。



第四章 會議
4.1系代表大會
1. 系代表大會為本會之最高監察單位。
2. 系代表大會之組成由本會全體會員委任各系系代表組成,該系系學會會長為其當然代表。
3. 系代表大會之日期需於至少一個月前由秘書長公告。
4. 系代表大會之議程需於會議至少兩週前由秘書長公告。
5. 系代表大會一年至少召開四次。每次會議之時間與應議決事項分述如下:
a. 第一次系代表大會應於每年九月十日至九月二十五日間召開。本次會議中應通過該年度之預算、企畫書、行事曆並修訂該年度將適用之章程。
b. 第二次系代表大會應於每年一月十五日至一月三十一日間召開。本次會議中應由會長提出上學期各活動之成果報告、大醫盃籌委會公布大醫盃之籌備進度,並通過追加之企畫案及預算。
說明:把第三次的挪到這裡來!(這學年就是這樣處理的)
c. 第三次系代表大會應於每年四月十日三月十日四月三十日三月二十五日間召開。本次會議中應進行下屆幹部之選舉由會長提出上學期各活動之成果報告
說明:把選舉挪到這裡來!日期因應選舉與任期不要差太遠所以往後延。
d. 第四次系代表大會應於每年五月二十日至六月五日間召開。本次會議中應由會長提出下學期各活動之成果報告、進行本年度之決算、並由新任幹部報告交接狀況,經系代表審議之後通過新任幹部之任命,並進行下屆幹部之選舉
說明:承3.4.4 在第四次系代會議中要確保交接無虞一事。

2008年5月2日 星期五

人權與和平部 飢餓三十

主辦單位:台灣醫學生聯合會人權與和平部

協辦單位:台灣世界展望會

活動時間:2008年6月28日(周六) 至2008年6月29日(周日)

活動地點:國防醫學院 三十教室

活動介紹:
講座:
-台灣大學農業經濟系的雷立芬教授,

教授對今年以來全世界糧食漲價的危機深有研究。藉由我們切身之痛的物價飆漲深入探討全球糧食生產及分佈問題。
-無國界醫師組織會員醫師的宋睿祥醫師,

醫師將告訴我們他在非洲的所見所聞,針對戰火造成人民的苦難進行探討。並且分享行醫心路,情緒轉變以及生命撼動。
-紅絲帶基金會的愛現幫成員,

愛現幫意即愛滋病友現身說法。藉由第一人稱的寫實經歷,讓我們了解其實愛滋並不可怕,而是需要關懷與真心協助。
-第二屆醫療奉獻獎得主艾修女,

在高雄縣龜山鄉從事醫療服務長達數十年。透過艾修女的講說,讓我們看見台灣醫療缺乏地區的情形。
活動:
-震撼教育:

體驗戰爭為主題,充分發揮國防醫學院軍校特質,讓與會同學能夠知道戰爭的辛勞。活動藉由體驗戰士,醫務兵,地雷搜查等任務性遊戲讓與會同學感受戰爭的真實與辛勞。
-身障體驗:

藉由遊戲方式體驗口足畫家,視障朋友,截肢病患生活中種種的不便,親身體驗因貧苦而受苦的人心理的感受。同時讓組員培養彼此默契,訓練團結互助能力。
-製作解飢餐

在倒數的兩小時中,藉由震撼教育以及身障體驗遊戲中換的籌碼購買食材和廚具,小組人員共同完成簡單刻苦的解飢餐。藉由克難的玉米粉,馬鈴薯,胡蘿蔔等食材讓參加者體驗難民的辛酸
-議題討論:

環繞這次活動的四大議題:飢餓,戰爭,愛滋,天災作深入探討。例如腦力激盪寫出簡單的救援企劃書,或是讓組員共同合作完成卡通海報等作品。討論的結果我們會張貼或讓一些小組上台做分享,卡通海報則可以送給鄉鎮醫院或是山地服務社團送給偏遠地區的小朋友。

好康大家知:
-凡參加過飢餓三十活動者,即可參加暑假的飢餓勇士大會師,一睹張惠妹、孫燕姿、王力宏等巨星風采。
-時間是暑假期間剛開始,絕不會影響到課業。
-非大台北地區的同學有交通補助,盡可能減輕大家交通上的負擔。

報名方式:
-利用網路連結下載報名表,自行寄發報名表及完成轉帳手續。
http://rays90719.myweb.hinet.net/hf30.doc
-至飢餓三十報名攤位直接進行報名與繳交報名費

註:-參加同學請自行攜帶水壺以及睡袋
-報名費200元,100元為基本捐款,100元作為活動費用。
若要租用睡袋請多付50元租金。
台灣醫學生聯合會
台灣醫學生的集體未來,需要你一起創造

台灣醫學生聯合會—這是什麼東西?
台灣醫學生聯合會,或簡稱「醫聯會」,於民國77年由教育部核准成立,是全國第一個合法之跨校性全國學生組織。全台13所醫學院及中醫學院的學生,皆為醫聯會之會員。

這個組織有什麼用?
既然是全國醫學系系學會的團結組織,要做的事情當然就是需要集體力量才能做的事。你可能聽說過的,我們的成果包括:
*跟世界醫學生組織合作的交換學生
*大醫盃承辦順序的協商
*醫學生文學獎
*寒假種子營:為什麼要當社團人
*四月底種子營:跨校合作的美麗與哀愁
*即將於5/17舉辦的服務隊大會師
*即將於八月初舉辦的世界醫學生組織亞太地區會議
還有我們正在規劃,希望未來能實踐的目標包括:
*醫學人文教育的理念溝通與實務規劃
*PBL教學、區段式課程的學生角度檢討
*國內見實習交換、外放品質資料庫
*國考、PBL用書資料庫
*海外志工申請諮詢中心
*從醫療觀點反對全球暖化
*反對無條件承認中國大陸學歷
*……

你為什麼需要知道/參與這個組織?
理由有很多。
第一,你不能不知道,每年系學會都要幫大家繳交一年35元的醫聯會費。錢都花下去了,當然要好好利用這個組織提供的資源,不然錢豈不白花?
第二,台灣醫學生聯合會是一個代表全國醫學生的組織,我們需要每一位醫學生的瞭解與支持,這樣我們去跟教育部或衛生署談判的時候,才能有理有據的大聲!
第三,我們拿了大家的錢,總得要給大家想要的回饋。我們需要你加入我們的討論,才能知道到底醫學生們想要什麼、需要什麼、能做什麼~
最後,因為我們一直很缺人啊!
目前我們正在尋找的人才:網站設計高手、影片處理專家、對醫學教育一直很不滿想說話的同學、有興趣跟全國各醫學系系辦/教育部/衛生署/TMAC等單位接觸的人、想認識一些偉大的醫學生前輩,為醫學生及自己提供各種精彩幹訓的人~凡是熱血醫學青年,我們都需要!
你,準備好了嗎? 現在就加入我們!
你可以參加:
5/17
醫療服務隊大會師@陽明大學
由醫聯會公共衛生部主辦,這是一個提供給台灣各醫學系的服務隊互相交流的場合。歡迎你在那一天到陽明大學看看其他醫學系的服務隊在搞什麼鬼,也去跟別人炫耀一下慈濟的服務隊有多麼令人感動!
5/18
第四次系代表大會@台灣大學

到這個地方最能體驗到十三個醫學系聯合組織的臨場感!尤其這一次會議中將會選舉下一個年度的醫聯會幹部,在候選人的政見發表,還有下午的討論行程中,希望你能看見醫聯會未來的路線,也一起決定台灣醫學生未來的方向。
6/28, 29
飢餓三十@國防大學

由醫聯會人權與和平部主辦,在暑假的開始也許大家可以去那裡交交朋友,走走看看!人權和平部和國防醫學院設計了很多學習兼減肥的活動,下面一張傳單再另外跟大家說明,總之歡迎大家去參加唷!
7/25~8/01
亞洲醫學生年會 Asian Medical Students' Conference @日本東京

亞洲醫學生組織是一個專屬於亞太地區醫學生的組織,每年有兩次會議,分別有一個討論主題。這次在東京的會議,討論主題為「非傳染性疾病與健康促進」,會議中會有來自世界各國的研究報告競賽、公衛海報競賽、當地的社區服務等等活動。對於國際會議有興趣的同學,不妨趁機到日本工作兼遊玩!

8/02~8/06
世界醫學生組織亞太地區會議 Asia-Pacific Regional Meeting @台灣台北

這是「世界醫學生組織」的亞洲區會議,如果想一窺國際會議究竟,又不想花機票錢,正好今年的會議由台灣主辦,可以藉這個機會用便宜的價格享受高級的品質。世界醫學生組織的會議除了討論主題之外,還有一些有趣的社團技巧訓練、自我學習、以及交換學生、公共衛生、人權與和平、性健康等世界醫學生組織關注議題的深入討論與交流。這很可能是你踏入世界醫學生組織這個傳奇學生團體的第一步!
如果你對參加活動真的一點興趣也沒有……
我們還是歡迎你加入我們的討論,四處走走看看:
台灣醫學生聯合會blog: http://www.fms-taiwan.blogspot.com
台灣醫學生聯合會專門討論版 ptt2.cc Thinkmedical

2008年4月20日 星期日

台灣醫學生聯合會幹部選舉公告

台灣醫學生聯合會
Federation of Medical Student in Taiwan
幹部選舉公告
中華民國97年04月20日
醫協字第97017號
主旨:公告第二十一屆台灣醫學生聯合會幹部改選
依據:台灣醫學生聯合會組織章程
公告事項:
壹、 選舉種類:
一、 會長President改選
二、 秘書長Secretary General (SecGen) 改選
三、 對外副會長Vice-President for External Affairs (VPE) 改選
四、 對外副會長助理Assistant to Vice-President for External Affairs (VPE Assistant) 改選
五、 對內副會長Vice-President for Internal Affairs (VPI) 改選
六、 對內副會長助理Assistant to Vice-President for Internal Affairs (VPI Assistant) 改選
七、 財務長Treasurer改選
八、 文宣部部長 Publications Division Director改選
九、 訓練部部長Training Division Director改選
十、 資訊部部長New Technologies Division Director改選
十一、 全國會友聯絡部部長National Alumni Coordinator改選
十二、 非政府組織聯絡官 Liaison Officer to NGO改選
十三、 政府組織聯絡官 Liaison Officer to Government改選
十四、 校際事務聯絡官 Liaison Officer to Deans and Faculties改選
十五、 醫學生刊物部部長 改選
十六、 見習交換部部長National Exchange Officer (NEO) 改選
十七、 研究交換部部長National Officer on Research Exchange (NORE) 改選
十八、 醫學教育部部長National Officer on Medical Education (NOME) 改選
十九、 公共衛生部部長National Public Health Officer (NPO) 改選
二十、 性健康推廣部部長National Officer on Reproductive health including
AIDS (NORA) 改選
二十一、 人權與和平部部長National Officer on human Rights and Peace (NORP) 改選
貳、 候選資格:
一、幹部候選人必須為台灣醫學生聯合會(以下簡稱醫聯會)會員(凡是各校系學會會員均為醫聯會會員)
會長、秘書長、對外副會長、對內副會長、財務長(以上幹部又稱執行幹部Executive Board,簡稱EB)
1. 會長:曾任至少一年本會幹部、參加過至少一次系代表大會,並至少參加過一次世界醫學生聯盟大會 (IFMSA General Assembly)。
2. 對內副會長:曾任至少一年本會幹部,並參加過至少一次系代表大會。
3. 對內副會長助理:參加過至少一次系代表大會或本會舉辦之幹部訓練營。
4. 對外副會長:曾任至少一年本會幹部,並參加過至少一次系代表大會。
5. 對外副會長助理:參加過至少一次系代表大會或本會舉辦之幹部訓練營。
6. 財務長:曾任至少一年系學會財務相關幹部,並參加過至少一次系代表大會。
7. 秘書長:曾任至少一年本會幹部,並參加過至少一次系代表大會。

二、見習交換部部長、研究交換部部長候選人需為曾任或即將卸任之上述委員會校內交換官或校內交換官助理

三、醫學教育部部長、公共衛生部部長、性健康推廣部部長、人權與和平部部長候選人需符合以下:
1. 曾任該部門相關社團幹部。
2. 至少參加過一次系代表大會或本會舉行之幹部訓練營。
幹部候選人只能在同一天的選舉競選一個職位

參、 政見發表:
一、 所有候選人政見發表於民國97年05月18日第四次系代表大會於台灣大學舉行。

肆、 投票日期:
於政見發表後進行投票

伍、 登記期限:
即日起至民國97年05月10日24時止

陸、 應繳資料:
一、報名表 (含照片、身分證正反面、學生證正反面)電子檔乙份
二、個人簡歷電子檔乙份
三、動機函(含選舉政見、年度計劃) 電子檔乙份

柒、 登記方式:
將應繳資料以電子郵件附件方式寄至本會秘書部辦理登記
秘書長:賴薇羽
0919105553
L.weiyuu@gmail.com

捌、 保證金額 :
新台幣零元整

玖、 選舉委員:
張銘珊 楊振亞 蔡馥宇 王詩晴 簡佑全 賴薇羽 陳泰宇

注意事項:
會長、對外副會長、見習交換部部長、研究交換部部長、醫學教育部部長、公共衛生部部長、性健康推廣部部長、人權與和平部部長當選人有義務代表台灣醫學生聯合會參加世界醫學生聯盟年會八月會議IFMSA General Assembly August Meeting。

會長

現任會長:國防醫學四 張銘珊

會長這種東西呢,說來權力很大,不過同時又很虛無飄渺XD
章程裡說:
(1)擔任本會對外之代表、
(2)負責處理本會於世界醫學生組織聯盟之事務、
(3)負責整合所有行政幹部及台灣亞洲醫學生聯合會幹部群、
(4)聯絡各系系代表並召開系代表大會、
(5)監督、推廣並協助本會內所有工作之進行。
總之,會長就是總理整個組織的事務,負責向各系系學會長進行報告、傳達其他組織來的資訊,盯梢所有幹部事情有沒有做好,以及擔任醫聯會的對外最大窗口。以目前醫聯會的業務而言,醫聯會對外的最主要對象就是世界醫學生組織IFMSA (http://www.ifmsa.org)
醫聯會在未來兩三年間一項重要的政策就是希望能重建醫聯會與教育部、衛生署之間的緊密聯繫與合作關係,在這樣的情形下,會長的責任(和曝光率)會更加吃重。
醫聯會的會長誰來當?因為會長必須負責與世界醫學生組織相關的業務,所以目前章程規定這個人必須曾經出席過世界醫學生年會(IFMSA General Assenbly)才可出任,不過這倒不是會長的重點,會長的重點還是,全體醫學生的訊息彙整中心,還有全體醫學生砲口一致對外時,那張開火的嘴巴!

對內副會長

現任對內副會長:慈濟醫學四 王詩晴
中國醫學五 簡佑全


對內副會長比起會長工作明確多了,至少有一串明文規定的管理單位:
(1)負責整合見習交換部、研究交換部、性健康推廣部、公共衛生部、人權與和平部、醫學教育部、訓練部、大醫盃籌備委員會及醫學生刊物委員會、
(2)召集臨時工作小組舉辦特殊活動。
所謂對內,意思就是對「圈內人」,也就是醫學生本身。所以對內副會長基本上就是會長在對自己人辦活動、訓練這一方面的推手。
對內副會長最需要的第一件事情是熱情,第二件事情是雞婆,因為他的工作就是負責Cheer up其他執行面的幹部們,鼓勵執行面的諸幹部絞盡腦汁設計出一些能為醫學生帶來集體利益或學習機會的活動,同時也負責監督這些執行面的幹部不能亂花經費或擺爛。
對內副會長誰來當?因為著重於執行層面,所以對內副會長必須要有豐富的活動經營經驗,以及高超的鼓吹煽動技巧,以鼓勵(哄騙)執行面的幹部們實施各種企畫。總之,對內副會長必須時時刻刻銘記在心的一件事情就是:醫學生需要什麼、能做什麼、該做什麼?

對外副會長

現任對外副會長:陽明醫學四 楊振亞
成大醫學三 蔡馥宇


對外副會長也是一個有明確工作領域職務:
(1)負責整合全國會友連絡部、非政府組織連絡官、政府組織連絡官、校際事務連絡官。
(2)召集臨時工作小組舉辦特殊活動。
這樣說有點沒頭沒腦莫名其妙,換個方式說比較簡單易懂:就是負責跟「非醫學生」打交道。非醫學生包括的領域就包含了:各醫學系系辦、有醫學系的各大學校方、各大教學醫院院方、教育部、衛生署、外交部國合會、各大藥廠、台灣大專海外服務志工、台灣世展會、紅絲帶基金會、人本教育基金會、紅十字會、etc etc……這些「非醫學生」的單位都是對外副會長要經營的對象。
目前台灣醫聯會在對外這個部分尚在起步階段,因為知名度不高(老實講別說圈外,連「圈內」知名度都不怎麼樣),所以經營得非常辛苦;但是只要有一天,我們的對外部門擁有了這樣的力量,那麼各位可以想見台灣醫聯會可以為全體醫學生爭取到多大的利益……
對外副會長誰來當?越是公關神人越適合!

秘書長

現任秘書長:中山醫學三 賴薇羽

(1)負責發佈本會公文、
(2)公告會議日期、議程及會議記錄、
(3)管理本會所有企畫書及成果報告、
(4)負責整合訓練部、文宣部、資訊部。
前面三項是很好理解的,總之就差不多是各系系學會或醫學營的文書長。最後一項的意思是,秘書長手裡掌有一些整個醫聯會不管是誰,都會需要的資源。包括人力/技術訓練、文宣和美工、以及網路/影片等數位技術。秘書長這裡可說是一切的起點,也是一切的終點,秘書長負責發出活動/會議的公告,也負責收拾會議記錄跟活動成報,除了對文字的敏銳、對Microsoft Word的熟練,可能還需要不小的硬碟。
擔任秘書長,最大的負擔、但同時也可能是最大的好處,是秘書長可能是整個組織裡唯一知道怎麼寫正式公文的人。寫公文的本事可不是每個醫學生都有,所以秘書長要說是組織裡最重要的人可能也是沒錯,沒了秘書長,誰知道那一堆公文的字號是怎麼回事?
秘書長誰來當?對文字敏銳、對Microsoft Word熟練,擁有大硬碟的人。

財務長

現任財務長:國防醫學二 陳泰宇

財務長雖然是一個不用解釋什麼的職務,不過當醫聯會的財務長不是開玩笑的,因為醫聯會是內政部登記有案的組織,所以有自己的戶頭,要支出給幹部的時候得一個一個跨行匯款、還有要交世界醫學生組織會費的時候還要跨國匯款,要是什麼時候台灣醫學生聯合會有主辦國際會議所以向外界募款,那麼工作會更加精彩。
財務長誰來當?對銀行運作熟悉,還有對核銷動作又快又確實的人!

非政府組織連絡官、政府組織連絡官、校際事務連絡官。

這三個職務為新增的工作,正在等待有心人來擔任!
這三個職務歸屬於對外副會長之下,分別負責對非政府組織(NGOs)、政府組織及各醫學系的溝通與聯繫(拉攏與募款)

非政府組織方面,可能需要經營的團體包括:紅十字會、台灣世展會、台灣藥學生聯合會、台灣護理生聯合會、台灣大專海外服務志工、人本基金會、紅絲帶基金會、台灣同志諮詢熱線、樂生青年軍……

政府組織方面,需要經營的單位包括:教育部高教司、醫學教育改革委員會、衛生署、國家衛生研究院、外交部國際合作委員會等單位。

各醫學系的溝通則包括各系系辦公室、院辦公室等等。

對醫聯會來說,外部資源是非常重要的一個部門,因為這些外部資源往往和我們的經費、權益立即相關:我們必須跟教育部緊密合作,才能扭轉我們現在對醫學教育的種種不滿;跟世展會、衛生署的合作可能與我們未來的工作有關;認識護聯會的同學,也許就確保了你哪一天在護理站不會被比你多三年經驗的學姐慘電
基於以上種種理由,台灣醫聯會正在殷殷期盼,有更多同學加入對外部門的行列!

全國會友聯絡部

現任全國會友聯絡部部長:輔大醫學四 廖子堯

顧名思義,此部門負責的就是已畢業的醫學系學長姐的聯繫。學長姐一向都是醫學生的珍貴資產,無論是功課方面還是社團方面,所以醫聯會當然也不能免俗的要一直死纏著學長姐不放,以期他們的光輝燦爛成就與豐富的經驗能繼續為我們所用!

訓練部

現任訓練部部長:長庚醫學二 鄭為遠

訓練部要訓練誰,訓練什麼?簡單舉例,種子營就是一個訓練部的業務,訓練醫學生各種社團技巧、讀書方法、時間管理等等。有些系學會有完善的幹部訓練制度,有些則沒有;有些系學會擁有很有國際經驗的同學,有些則沒有這樣的傳統或人脈;訓練部的理想,就是促進這些人員的交流,舉辦種子營把全台的強者聚在一起,讓有興趣的人來一聽;或是如果發現哪個部門還是哪個系學會有需要,就引介相關的講者到那個地方去提供教學,這就是訓練部在做的事。
訓練部可說是醫聯會的人力資源中心,訓練部長不可或缺的就是人脈,最好能認識大量的系學會長、系學會幹部、學生會會長、青輔會講師、書卷獎得主……並且得在任內尋找/收集新的講師人選,保管並擴充醫聯會訓練員資料庫,方便各系學會或各部門需要的時候可以生出訓練員來。雖然只是拉皮條的工作,不過卻可以大大提升醫聯會的知名度,另外也幫訓練部長建立不錯有用的人脈網……

資訊部

現任資訊部長:台大醫學五 許伯爵

資訊部長的工作不外乎管理醫聯會網站、部落格以及幫醫聯會幹部處理相關的數位問題。(例如影片製作)
目前台灣醫聯會擁有的數位資產包括:
醫聯會網站 http://www.fms-taiwan.org
醫聯會部落格 http://www.fms-taiwan.blogspot.com
因為今年剛開始處理,所以內容都還不完整,正在期待未來的人員把這些網路資源充實起來!目前預定的工程包括:醫學用書推薦與二手書市場、見實習品質資料庫(方便有機會外放的人查閱)、住院醫師招募訊息處理中心、海外志工機會一覽、台灣公共衛生電子報、醫學教育改革論壇、各種活動成果、大醫盃、醫文獎、見實習/研究交換資訊等等,都希望可以在線上查詢到!

文宣部

現任文宣部長:從缺

文宣部即普遍熟悉的文宣品設計,負責應所有幹部各種要求設計出不同的手冊、海報、傳單、書籤、T-shirt和其他有的沒的紀念品等等

公共衛生部

現任公共衛生部長:長庚醫學二 沈仁翔


公共衛生這個領域有多廣,這個部門就有多少事可做。目前醫聯會公共衛生部所關注的焦點包括:推動各系公衛、衛教相關社團及活動交流、訓練醫學生成為優秀公共衛生工作者、培養醫學生對全球醫療議題之重視、台灣加入WHO的相關議題、國內及海外志工參與、全民健保等等。
有鑑於不少的學校公共衛生這門課都淪於公衛老師罵醫生,或是職業病知識教學,台灣醫聯會相信,真正的公共衛生素養,得由醫學生自己來。透過對公共衛生的瞭解,我們期許台灣醫學生能為世界做更多貢獻,而不是永遠龜在開刀房裡罵健保不公!

醫學教育部

現任醫學教育部長:高醫醫學三 蘇育德

medstudent板說來是一個很好的訊息整合中心,醫學教育部就是希望可以針對醫學教育的種種議題做相關的討論。TMAC對醫學系到底是殺是救?PBL的利與弊?block規劃究竟好是不好?醫學人文教育造成的兩年放空究竟意義何在,成效又是如何?實習的品質如何去操控?見實習的時間分配?二階段國考的內容?醫學教育裡面有太多的議題需要探討,而且光是探討不夠,台灣醫聯會最希望做到的事情是TMAC的圓桌裡也有我們、教育部的圓桌裡也有我們,我們的教育內容,我們也要參與!

見習交換部

現任見習交換部長:台大醫學五 吳立理
高醫醫學三 柳林瑋

見習交換可能是全國醫學生目前對醫聯會最有印象的部分,每學年一開始應該所有醫學系都有動作不小的分享會,讓一些剛剛玩回來的學長姐分享他們去義大利或奧地利的旅遊經驗。見習交換部負責的就是這一部份業務,每年八月前往世界醫學生年會簽約,幫台灣醫學生爭取出國交換至國外醫院見習的機會,十月左右把國家名額分配給各系,隔年三月把交換學生的文件傳至國外,五月六月確認暑期的交換成功。目前台灣醫聯會在見習交換部分每年約有90~100個名額,各校分配到的名額視系上人數及前一年度的交換狀況決定。詳細情況,請至見習交換部blog: http://www.wretch.cc/blog/scopetaiwan
不過醫聯會必須在此鄭重強調:見習交換不是純去玩的啊!

研究交換部

現任研究交換部長:北醫醫學三 吳冠蓉
北醫醫學三 黃昭瑜


研究交換部是台灣醫聯會的招牌之一,負責每年與世界醫學生組織進行的實驗室交換。與見習交換不同的部分在於研究交換在國外進行的工作是實驗室工作,不像見習交換顧名思義是在醫院裡見習。研究交換部長負責的業務即每年八月前往世界醫學生年會簽約,幫台灣醫學生爭取出國交換的機會,十月左右把國家名額分配給各系,隔年三月把交換學生的文件傳至國外,五月六月確認暑期的交換成功。目前台灣醫聯會在見習交換部分每年約有30~40個名額,各校分配到的名額視系上人數及前一年度的交換狀況決定。
不過醫聯會必須在此鄭重強調:研究交換不是純去玩的啊!

性健康推廣部

現任性健康推廣部長:台大醫學三 吳正友

性健康推廣部是台灣醫聯會裡面比較廣為人知的一個部門,因為不少學校每年都會來個聳動的保險套大展,這種直接把保險套一個一個掛在學校中庭的活動一般來說應該都還滿令人印象深刻的。性健康推廣部的首要工作就是推廣正確的性健康觀念,把暗夜裡的事情搬上檯面,希望喚起人群對性生活的正視與嚴肅討論。
也許你覺得台灣社會已經夠開放,台灣人都知道做愛要戴保險套,台灣人都知道愛滋病會經性交傳播,不過你知道台灣現在有多少愛滋病患者嗎?你身邊的婆婆媽媽姊姊妹妹知道子宮頸癌也是會傳播的嗎?
說起來性健康還有很多要加油的地方吧!

人權與和平部

現任人權與和平部長:國防醫學三 孫萬烜


人權與和平乍聽之下對台灣來說很遙遠,但細想之下其實不然:台灣真的做到男女平權了嗎?墮胎前的「思考期」這個法案的意義在哪裡?達富爾問題、西藏問題究竟是怎麼回事,跟我們又有什麼關係?人權與和平部是一個比較需要國際關懷的部門,在國際醫療合作越來越緊密的今日,希望台灣醫聯會能帶給醫學生一個平常課堂上不會教的思考面向,關心WHO的事件、UNICEF的事件、還有國際上各種人道救援組織的思考與理想,關心自己也關心別人,並且跟緊全球合作的時代潮流!

2008年4月15日 星期二

第十一屆大醫盃主辦學校確認

根據醫聯會九十四學年度第二次系代表大會會議記錄:
(一) 提議 :
1. 分區主辦 : 按照區域中學校數目的比例,以區域(北中南東)為單位承接,再由該區自行分配協調
2. 抽籤
3. 學校聯合 : 台大+北醫 , 國防+陽明 , 長庚(中)+輔大 , 中山+中國(中) ,
成大+高醫 , 慈濟
(二) 結論 :
1. 配合原有制度,加採提議3.
2. 抽籤結果 : 台大+北醫 → 長庚(中)+輔大 → 中山+中國(中) → 國防+陽明 → 成大+高醫 → 慈濟
3. 若有學校願意承接,則結論2.項之學校承辦次序順延
4. 此為第一輪之承辦次序,慈濟大學可於第二輪時放棄抽籤



第十一屆大醫盃的主辦學校為中山+中國(中)


確認無誤,請於4/30午夜12點前回應本文表示已確認
謝謝大家配合!

2008年3月30日 星期日

章程修訂包裹

請於4/12(六) 午夜12:00前回應本文投票

是否同意本次章程修改包裹

謝謝

項目
章程原條文
修改後條文

3.4.3
新任中央幹部於前一年度最後一次系代表大會選出,最遲須於該年度六月五日前選舉完畢。
新任中央幹部於前一年度最後一次系代表大會選出,選舉採不記名投票,投票完成隨即由秘書長進行計票,並即刻公佈選舉結果。
修改事由
在不增加選罷法附則的方式下,以更明確的文句定義選舉的方式,並且刪除掉由原條文所產生之最後一次系代表大會須在6/5前開完的限制。

3.4.4.c
選舉採不記名投票,須於卅天前經選舉公報通知系代表。
選舉公報須於最後一次系代表大會卅天前經電子郵件通知系代表。
修改事由
不記名投票已於新條文的3.4.3中定義,故刪除。明確增訂選舉公報的形式。

3.5.1
行政幹部由下列十四個部門組成:見習交換部、研究交換部、性健康推廣部、公共衛生部、人權與和平部、醫學教育部、大醫盃籌備委員會、醫學生刊物委員會、訓練部、文宣部、公關部、募款部、資訊部、全國會友連絡部。
行政幹部由下列十五個部門組成:見習交換部、研究交換部、性健康推廣部、公共衛生部、人權與和平部、醫學教育部、大醫盃籌備委員會、醫學生刊物委員會、訓練部、文宣部、資訊部、全國會友連絡部、非政府組織連絡官、政府組織連絡官、校際事務連絡官。
修改事由
從多次參與國際會議與各國醫學生交流的心得,行政幹部們認為身為全台灣的醫學生代表,醫聯會應加強社會影響力,希望能藉由專職專責的部門加強和非政府組織、政府組織和各醫學中醫系間的緊密合作,舉例來說,政府機關有外交部、教育部、內政部、青輔會、衛生署五個機關和醫聯會息息相關,例如與青輔會緊密聯繫以爭取海外志工服務機會與獎助、與教育部保持良好溝通以期台灣醫學生有權參與醫學教育規劃與設計,與衛生署聯繫以求在臨床醫學教育與見實習中提出醫學生的想法並參與醫學訓練的持續改革;非政府組織則有醫界聯盟可以合作,希望醫聯會可以作為醫學生和社會各界的橋樑,加強醫學生的社會參與;與各系以及各大醫院維持暢通訊息傳播管道,希望能獲得清晰、第一手的見實習資訊並為醫學教育與訓練的改善建立溝通的管道,並提供一個可以讓各大醫學中心交流見實習醫學生訓練資訊的平台,故為因應下一年度醫聯會的目標,將部門作上述調整。

3.5.2.k~n
k. 公關部:負責擬定本會新聞稿,製作、更新並保管本會之外部通訊錄(即各系系辦公室、贊助廠商、合作機構之聯絡資訊)、確保本會與各系系辦公室、贊助廠商、合作機構之聯絡管道暢通、並負責於本會舉辦大型活動時代表本會寄發邀請函、感謝函等文件。
l. 募款部:負責整合、整理並執行本會之募款活動。
m. 資訊部:負責管理本會之對外網站,並處理本會之相關電子技術問題。
n. 全國會友連絡部:負責與各系系友會、本會前任幹部聯絡,並協助訓練部、公關部及募款部執行相關事宜。
k. 全國會友連絡部:負責與各系系友會、本會前任幹部聯絡,並協助訓練部、公關部及募款部執行相關事宜。
l. 資訊部:負責管理本會之對外網站,並處理本會之相關電子技術問題。
m. 非政府組織連絡官:負責對外聯繫各界慈善組織、公司組織及學生組織,統籌上述對象之宣傳、合作、募款事宜。
n. 政府組織連絡官:負責對外聯繫行政院內政部、青輔會、外交部、教育部、衛生署以及相關政府機構,統籌上述對象之宣傳、企劃、合作、募款事宜。
o. 校際事務連絡官:負責對外聯繫各校醫學院、醫學系、中醫學系以及相關學術機構,以利醫學教育相關議題推展,並統籌上述對象之宣傳、合作、募款事宜。

修改事由
比照部門調整重新定義中央幹部目標與工作內容。

3.4.9 b~h
b. 會長:(1)擔任本會對外之代表、(2)負責處理本會於世界醫學生組織聯盟之事務、(3)負責整合所有行政幹部及台灣亞洲醫學生聯合會幹部群、(4)監督、推廣並協助本會內所有工作之進行。
c. 對內副會長:(1)負責整合見習交換部、研究交換部、性健康推廣部、公共衛生部、人權與和平部、醫學教育部、訓練部、大醫盃籌備委員會及醫學生刊物委員會。(2)聯絡各系系代表。(3)召集臨時工作小組舉辦特殊活動。
d. 對內副會長助理:協助對內副會長(1)負責整合見習交換部、研究交換部、性教育推廣部、公共衛生部、人權與和平部、訓練部、醫學教育部、大醫盃籌備委員會及醫學生刊物委員會。(2)聯絡各系系代表。
e. 對外副會長:(1)負責整合文宣部、公關部、募款部、資訊部、全國會友連絡部。(2)召集臨時工作小組舉辦特殊活動。
f. 對外副會長助理:協助對外副會長負責整合文宣部、公關部、募款部、資訊部、全國會友連絡部。
g. 財務長:負責管理本會財務。保管本會相關銀行存簿及印鑑、編列並公告本會預、結算。
h. 秘書長:負責發佈本會公文;公告會議日期、議程及會議記錄;管理本會所有企畫書及成果報告。

b. 會長:(1)擔任本會對外之代表、(2)負責處理本會於世界醫學生組織聯盟之事務、(3)負責整合所有行政幹部及台灣亞洲醫學生聯合會幹部群、(4)聯絡各系系代表並召開系代表大會、(5)監督、推廣並協助本會內所有工作之進行。
c. 對內副會長:(1)負責整合見習交換部、研究交換部、性健康推廣部、公共衛生部、人權與和平部、醫學教育部、訓練部、大醫盃籌備委員會及醫學生刊物委員會、(2)召集臨時工作小組舉辦特殊活動。(刪除:聯絡各系系代表)
d. 對內副會長助理:協助對內副會長整合見習交換部、研究交換部、性教育推廣部、公共衛生部、人權與和平部、訓練部、醫學教育部、大醫盃籌備委員會及醫學生刊物委員會。(刪除:聯絡各系系代表)
e. 對外副會長:(1)負責整合全國會友連絡部、非政府組織連絡官、政府組織連絡官、校際事務連絡官。(2)召集臨時工作小組舉辦特殊活動。(刪除:文宣部、資訊部、公關部、募款部;增加:非政府組織連絡官、政府組織連絡官、校際事務連絡官)
f. 對外副會長助理:協助對外副會長負責整合全國會友連絡部、非政府組織連絡官、政府組織連絡官、校際事務連絡官。(刪除:文宣部、資訊部、公關部、募款部;增加:非政府組織連絡官、政府組織連絡官、校際事務連絡官)
g. 財務長:(1)負責管理本會財務、(2)保管本會相關銀行存簿及印鑑、編列並公告本會預、結算、(3)統籌處理募款相關之帳務、節稅、回饋事宜。
h. 秘書長:(1)負責發佈本會公文、(2)公告會議日期、議程及會議記錄、(3)管理本會所有企畫書及成果報告、(4)負責整合訓練部、文宣部、資訊部。

修改事由
比照部門調整重新定義中央幹部目標與工作內容。經過討論後,中央幹部認為系代表大會由會長來召開較符合”對外代表本會”的章程定義。訓練部、文宣部、資訊部屬於對內副會長與對外副會長所負責之所有部門都需要合作的一般行政性部門,故不應隸屬於對外副會長,應由秘書長統籌與協調之。財務長增加對募款的技術性事務之處理,以求更符合專業分工的精神。

第三次系代會議討論結果

出席的會長:為昇、思穎、佑俞、昀瑜、泰杉、鵬浩

我記到的結果:(因為沒有筆記所以憑印象)

1. 恩慈的報告很棒耶!很有條理、來龍去脈都很清楚 果然還是要主事者親自出馬 報告會最清楚!(代理報告的通常結果都很慘= =")

2. 長庚會長為昇提的建議: 傳承很重要,當幹部時要想的是當這個幹部的精神為何, 這個中心價值能不能確實的傳達給下一屆, 而不是光想著這一年可以達到怎樣空前絕後的成果

3. 長庚中會長思穎提的建議: 醫聯會可以做看看住院醫師招募資料庫 還有網站真的很重要,因為所有的宣傳工作、資料庫等等 都要仰賴網站 所以盡快讓網站充實到可以發揮強大功能是很緊急的事

4. 長庚體系的想法: 當幹部基本上是在做志工的, 行政費用多少不是把人綁住或負責任的必要條件 對於對外部門傾向經費就給VPE一個人,下面再由VPE去分配

5. 中國中會長昀瑜的提議: 經營反對承認中國學歷這個議題。 醫聯會可以考慮發新聞稿、發表policy statement等等, 向大眾說明開放承認中國學歷對於台灣醫學生的打擊

6. 中山會長佑俞的提議: 可以多利用medstudent版做宣傳

7. 長庚會長為昇的提議: 醫聯會可以考慮把幹部交接的時間跟學年錯開,e.g.從一月一號起至12/31止 比較可以避免掉跟系學會長們一樣都是新人的狀況 政策/policy比較容易延續 另外,每學年的第一次系代會議可以先來一點orientation, 跟系代解釋清楚到底要幹嘛

8. 總之,宣傳宣傳宣傳! 做一些對醫學生有立即實質意義的事情比較容易得到關注

9. 中山四月底可能由校方主辦見習醫師assembly, 討論一下各校五、六年級的見實習狀況

10.會後長庚有提到大醫盃的舉辦模式 到底是不是要這樣硬是輪值 目前已知的全體輪值會出現的問題:

--七年一輪,經驗沒辦法傳承 (下一次輪到我們辦時,上一次辦的學長早就不知哪去了) --同上,每年的募款都要重起新局

--有一些學校就是先天不良很難辦大醫盃(e.g.中國、中山、輔大) 實在沒有必要硬是要這些學校舉辦比賽

--兩個學校合辦光是聯絡就又沒效率又花錢 所以長庚提議,有沒有可能未來大醫盃可能就固定由maybe三個學校辦 e.g.長庚、台大、高醫 寧願醫聯會出大把補助給這幾個學校(行政費用or實際支出) 讓專家負責到底

大概記到這些

2008年3月9日 星期日

[組織章程]

目前張貼在blog上的章程皆已依據第一、二次系代大會的結果更新
修正過後的章程如以下:

章程3.4.9
增設秘書長職權---負責本會選

章程4.4
加上見習交換部和研究交換部

章程2.1
刪除"且依本章程規範履行義務者"

章程5.4
5.4.1
若超支則由系代表大會通過使得行使預算

章程2.2.5
修正為依本章程規範履行義務者「始」得享其權利

章程4.1.7.d
生效修正為4.1.7.d 章程解釋小組之同意授權必須在系代會議中列於議程第一項。經三分之二系代表同意後生效,系代會議結束後自動失效。

2008年3月7日 星期五

大醫盃公文

有關大醫盃公文一事

因為這是醫聯會的活動,所以所有的"公文"都是以醫聯會的名義發的
既然要用"醫聯會"的名義發,理所當然要有醫聯會官方所用的印章

早在去年11月的時候,我就已經請醫聯會秘書長發給全部的校系,我想有收到的系都應該在那時候就拿到了。
至今,有一些校系仍然沒有收到,或者是收到但是遺失,所以我們大醫盃工作團隊都儘量的協助各位。
先前也請醫聯會補寄了一些校系。

如果各校系不一定要正式的"公文",也就是不需要醫聯會的會長印,那在大醫盃的官方網站
http://www.med.cgu.edu.tw/medcup/index.php?option=com_content&task=view&id=22&Itemid=2
有公告-- "第十屆全國大醫盃運動聯誼賽實施辦法" (2007.11.28張貼),裡頭包含了"邀請校系"。
也可以列印此辦法送給學校。(當初有收到公文的,裡頭亦包含了這份文件)

希望提供這些資訊可以協助大家辦理公假。


大醫盃總召群 長庚中醫學系系學會會長 吳思穎

2008年2月29日 星期五

公共衛生第二期電子報文摘

WHO REPORT DOCUMENTS STATUS OF GLOBAL EFFORTS AGAINST TOBACCO AND OUTLINES POLICY PACKAGE
New York - The World Health Organization (WHO) today released new data showing that while progress has been made, not a single country fully implements all key tobacco control measures, and outlined an approach that governments can adopt to prevent tens of millions of premature deaths by the middle of this century. 世界衛生組織今天提出了新的數據,指出對於菸草的管制雖然普遍有進步,卻沒有任何一個國家有達成所有的項目;並且,提出了新的解決之道給各國參考,預計可以在本世紀中阻止上百萬的可預防性死亡。

In a new report which presents the first comprehensive analysis of global tobacco use and control efforts, WHO finds that only 5% of the world's population live in countries that fully protect their population with any one of the key measures that reduce smoking rates. The report also reveals that governments around the world collect 500 times more money in tobacco taxes each year than they spend on anti-tobacco efforts. It finds that tobacco taxes, the single most effective strategy, could be significantly increased in nearly all countries, providing a source of sustainable funding to implement and enforce the recommended approach, a package of six policies called MPOWER (see box). 在第一份研究全球菸草使用與管控的報告中,世衛組織發現,每個國內每一種減菸的措施,只可以完全保護約全球5%的人。第二,他們發現菸草稅的收入約為菸草防治預算的五百倍。所以,該組織向各國提出建言,可以再去提高菸草稅,以有穩定的收入來防制菸害,並且提出了MPOWER的防治口訣。

"While efforts to combat tobacco are gaining momentum, virtually every country needs to do more. These six strategies are within the reach of every country, rich or poor and, when combined as a package, they offer us the best chance of reversing this growing epidemic," said Dr Margaret Chan, Director-General of WHO. Dr Chan launched the WHO Report of the Global Tobacco Epidemic at a news conference with New York Mayor Michael Bloomberg. Bloomberg Philanthropies helped fund the report. “反煙越來越流行了,各國必頇做更多事情來反菸的時候到了!以下六個祕訣可以在窮國與富國使用,讓我們逐步擊退這個流行病”世衛組織秘書長陳馮富珍說到,而這研究計畫的資助者布倫伯格基金會的創始人-紐約市長布羅柏格(Michael Bloomberg)也在場。

"The report released today is revolutionary," Mayor Bloomberg said. "For the first time, we have both a rigorous approach to stop the tobacco epidemic and solid data to hold us all accountable. No country fully implements all of the MPOWER policies and 80% of countries don't fully implement even one policy. While tobacco control measures are sometimes controversial, they save lives and governments need to step up and do the right thing." “這報告是非常創新的”布倫伯格說到”第一次,我們有了堅強的政策與實在的數據;沒有一個國家確實實行了MPOWER,也有80%的國家連一項都沒有做好!儘管反菸一直有些爭議性,但是政府應該起身來做這些保護人的措施。”

The six MPOWER strategies are:
Monitor tobacco use and prevention policies 監控菸草使用與預防的政策
Protect people from tobacco smoke 預防二手菸
Offer help to quit tobacco use 協助戒菸
Warn about the dangers of tobacco 宣傳吸煙的危害
Enforce bans on tobacco advertising, promotion and sponsorship
加強對 “菸草廣告、宣傳、贊助” 的禁令
Raise taxes on tobacco 提高菸草稅
The report also documents the epidemic's shift to the developing world, where 80% of the more than eight million annual tobacco-related deaths projected by 2030 are expected to occur. 這報告同時指出,這樣的危害正擴散到開發中國家,預計到了2030的時候,一年會有八百萬人死於吸菸相關疾病,而且有八成以上會出現在開發中國家。

This shift, the report says, results from a global tobacco industry strategy to target young people and adults in the developing world, ensuring that millions of people become fatally addicted every year. The targeting of young women in particular is highlighted as one of the "most ominous potential developments of the epidemic's growth." 報告中指出,這樣的轉變是因為煙商保目標轉向開發中國家的年輕人,希望讓他們成癮;此外,對當地年輕女性的病因轉變,更可以說事潛在主導問題。

The global analysis, compiled by WHO with information provided by 179 Member States, gives governments and other groups a baseline from which to monitor efforts to stop the epidemic in the years ahead. The MPOWER package provides countries with a roadmap to help them meet their commitments to the widely embraced global tobacco treaty known as the WHO Framework Convention on Tobacco Control, which came into force in 2005.世衛組織旗下179的會員國會提供菸草監管的資料,再經組織整合;這項MPOWER口訣,可以幫助各國達到2005年生效的世界菸草管控架構(WHO Framework Convention on Tobacco Control)。

WHO is also working with global partners to scale-up the help that can be offered to countries to implement the strategies. 世衛組織也與其他的全球夥伴期許提供這些國家一些幫助,來施行這些策略。

Dr Douglas Bettcher, Director of WHO's Tobacco Free Initiative, said the six MPOWER strategies would create a powerful response to the tobacco epidemic. "This package will create an enabling environment to help current tobacco users quit, protect people from second-hand smoke and prevent young people from taking up the habit," he said. 無煙計畫的總裁,貝裘博士(Dr Douglas Bettcher)認為MPOWER一定會對煙草氾濫狀況產生很大的影響。”這些計畫可以使人戒菸、預防二手菸、防止新人成癮。”




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公共衛生第一期電子報文摘之二

慈濟醫學系 06~07活動回顧

醫學週 醫流~~台灣醫療史

活動介紹:

1.台灣醫療公衛史靜態展覽
以海報方式呈現這一百多年來在台灣醫療及公衛發展上具重要角色的人物以及大規模的流行疾病,並以年表做整理。值得一提的是,有別於以往的展覽模式,我們有專人導覽為您詳細解說,讓您可以在短時間內以生動的方式了解概況,隨時也可提出問題而馬上獲得解答。

2.產婆文物大展
您知道古早婦女是如何被接生的嗎?我們這次醫學週和台灣醫療史料中心合作,展出以前助產士接生時的用具,秤量嬰兒的秤子,消毒的器皿等等。您將可以近距離的觀察,旁邊並會有我們詳盡的解說,讓您有如身在博物館般,絕對不頇此行。

3.醫生換你做做看
急診室虛擬實境想體驗當醫生的感覺嗎? 我們將滿足您的需要。在150B教室,是我們所規劃的急診室虛擬,您可先在150B外學得幾種急救的方式,再組隊進入150B,遵循指示幫助需要急救的虛擬,您可先在150B外學得幾種急救的方式,再組隊進入150B,遵循指示幫助需要急救的病人。

4.台灣醫療公衛史相關影片播放
我們精心挑選了數片內容豐富且精緻的影片,包括公視的台灣百年人物誌(蔡阿亯、杒聰明、賴和等)及戰疫(烏腳病、肺結核、登革熱等)。

5.台灣醫療史主題書展
想更深入的了解台灣醫療史嗎? 我們精選了許多本與台灣醫療史相關的書籍供大家翻閱,展SCOPH NEWSLETTER 醫聯會公衛部刊物出書籍除了較歷史性的,如台灣醫療史、台灣醫療發展史等,也有較批判性的,如亞細亞的新身體。希望大家可藉由翻閱的過程及書本介紹的引導引發對台灣醫療歷史發展的興趣。

6.醫療狀況劇
您在醫學週的中午時段,走在校園的路上,可能就會不經意的注意到數群演的不亦樂乎的醫學生,這是我們特別安排的狀況劇。在校園最常有人經過的三個地方,我們將呈現不同的醫療情景,希望讓大家以一些不同的想法與省思,而在這些狀況劇中,也隱藏著我們有獎徵答的答案,希望大家都能找到答案唷。

7.醫師走秀
在醫學週的第一天,我們將為大家帶來的是前所未有的醫師走秀,其實在大家腦海中虛擬,您可先在150B外學得幾種急救的方式,再組隊進入150B,遵循指示幫助需要急救的病人。所浮出的醫師形象之外,還有很多人同樣從事醫療行為,幫助需要醫療的人,但是跟大家想像中的不太一樣,我們將呈現不同的醫師樣貌,敬請期待。醫師Cosplay在看完走秀之後,如果您還想對某一個醫療人物有更多了解; 或是您來不及看醫師走秀,不用擔心,我們所扮演的醫療人物在走秀完會繼續待在中庭,只要您拍他一下,他便會跟您解說他所扮演的醫療人物,但…也不要一直拍唷!!

8.醫學週知性主題大戲
Missing, treasuring藉由老中青三代醫師的角度,剖析醫師在各個階段、不同領域所遇到的問題,一一呈現在觀眾眼前。感人肺腑發人深省的經典大戲就在250B演藝廳~~

9.講座
醫流--循著馬雅各的步伐 台灣醫療史作者 莊永明先生講到臺灣醫療史這個主題,就絕對不能不提到莊永明先生,莊永明先生有一稱號-百年史料識貨人。從初中開始,莊先生便開始收集台灣文史資料,不只是醫療史的資料,莊先生還對台灣歌謠,台灣人物以及台灣古地誌圖片都費盡心力去蒐集,擁有的資料相當豐富。在一九九八年莊永明先生出版台灣醫療史,全書二十餘萬言,跨越四百年。並隨附罕見圖片,是截至目前為止,第一部以台灣本土為研究對象的醫療史。莊先生為傳承台灣文史,從事志工工作SCOPH NEWSLETTER 醫聯會公衛部刊物盡心盡力,此種精神令人敬佩。
講座趴兔
從呱呱墜地的前一刻起--兩代助產士大對話 助產士李勸女士 邱明秀女士 您知道助產士嗎? 想知道助產士是怎麼接生的嗎? 想知道她們在長達數十年的接生工作中,一些有趣,悲傷或難忘的事嗎? 醫學系系學會這次很榮幸邀請到兩位非常資深的助產士來跟大家分享她們的故事。李勸女士於日據時代拿到助產士證書,做了四十四年的助產士,接生了一萬多個嬰兒,現已八十六歲高齡,依然十分健談。下面我們有節錄中國時報對於李勸女士的報導,讓大家先做一個了解。邱明秀女士為台北護理學院助產所畢業的助產碩士,目前仍在花蓮林森路開業,並為現任的花蓮縣助產士公會理事長。邱女士為相當資深的助產士,並且非常熱心為台灣的助產士爭取福利,也盡力推廣居家生產,為台灣婦女謀求更安全的生產過程。
講座第三彈
白色巨塔的異色思考--用性別觀點看臺灣醫療史 清大歷史研究所 傅大為教授 除了以傳統史學角度或醫療角度去看臺灣醫療史,你是否曾以性別觀點去看台灣醫療史?清大歷史研究所傅大為教授在他的新書《亞細亞的新身體》中以性別觀點去分析台灣近代醫療發展,如男性婦產科醫師對於女性助產士(也就是俗稱產婆)的批判,台灣女學生視留學日本為當醫生的唯一途徑,馬偕影響北台灣醫療的性別階層化等。很榮幸請到傅大為教授蒞校,傅教授豐富的學識以及銳利適切的批判將讓聽眾對台灣醫療史有耳目一新的感受。

醫療服務隊
從小孩的角度重新認識自己,真誠的表達喜歡或是討厭,撒嬌、裝傻、耍白痴,好像又回到往日的天真無邪。沒有心機,也不需要猜測,十分鐘前才認識,下一刻就緊緊抓著你的衣角,鑽入你的懷抱,他們給予的那一份亯賴,讓我在他們身上看見責任,那一份感動,讓我在他們眼中看見希望。被需要的感覺令人成長,不再只是依靠或是等待。新的思維,新的想法,因為有了大家的努力而讓世界有了改變。 醫學二 陳亮萱 慈濟大學健康服務隊 宗旨:希望藉著醫療服務深入山地部落社區,將健康的知識與生活習慣帶給社區居民,並教育小朋友正確的健康觀念,改善城鄉差距。 活動內容: 衛教宣導透過唱作俱佳的生動表演,教導小朋友如何養成良好的個人衛生習慣,例如:刷牙、洗手、及均衡飲食。再佐以簡單的認識寄生蟲課程,包括頭蝨、蟯蟲等等的介紹,讓小朋友知道如何預防及治療
寄蟲篩檢 一一替小朋友作頭蝨及蟯蟲篩檢,提供衛生諮詢並通知當地衛生所給予患者治療。
TBH 讓小朋友在遊戲中體驗就醫的過程,使他們不再害怕醫療行為,對體溫計的使用方式及感冒的原因有所認知,並教導受傷基本的急救常識。
社區地圖 由小朋友帶領我們走訪他們的社區,認識他們的生活環境,紀錄並畫下沿途的動植物或建築,分享小朋友的秘密基地及成長故事。
家訪 實際拜訪社區中的長輩,作簡單的衛生諮詢,生活環境的檢視及起居的照護關懷,包括量血壓、血糖的測量等等。

希望閱讀計畫 2007文蘭社區希望閱讀期中營隊企劃書
地點:花蓮縣秀林鄉文蘭國小
時間:中華民國九十六年六月一日
工作人員:慈濟大學醫學系各班級志工團30人
參與學員:花蓮縣秀林鄉文蘭村銅蘭國小與文蘭國小一到六年級小朋友
「我們深亯著,培養孩子的能力,就如同給予他們翅膀,教導他們如何飛翔。」希望藉由慈濟醫學系同學大哥哥大姐姐的陪伴下,能讓教育資源較為缺乏的東部地區孩童以不一樣的方式接觸書本,以生動且有趣的活動帶領他們認識書本,進而產生對閱讀的興趣,期待他們能認識到閱讀的可貴與樂趣。


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公共衛生第一期電子報文摘之一

輔大醫學系 肥胖週
LPO:醫學二 蕭懋翔

一. 活動時間:12/11(一)~12/15(五),由於週四開始雨勢太大,攤位活動中止,改由發傳單方式。

二. 活動地點:輔園前攤位、醫學院(DG) B1 會議室影片播放

三. 活動內容概述
我們以輔園的攤位為主要的宣導地點,位於全校人潮最多的區域,
攤位活動分為體脂肪測量及肥胖相關問題兩個部份,
前者為一區塊,有體脂肪標準的海報,讓測試者能立即對照;
後者之程序為:抽題→答題對者→推酒瓶→獎品→發DM,
希望藉由遊戲及獎品的吸引力讓大家能來參與宣導活動,
抽題箱裡並設計與攤位立牌的有趣互動,
如:三種帽子任選一種與胖胖校長和瘦瘦美女合照一張 & 再抽一題1.聖誕帽2.小丑帽3.黑人頭
週三導師時間的影片播放,則是藉由攤位海報及宣傳,吸引師生參與觀賞,
影片則是選SCOPH NEWSLETTER 醫聯會公衛部刊物擇Super size me 以及Shallow Hal。



高醫SCOPH年度回饋:
想二年級剛接LO,去開會時才對SCOPH有近一步的認識。
以前只是以為SCOPH就是到醫院辦TBH而已,沒想到還有很多事是我們醫學生可以做的,
而且大家也都很有想法,想努力改變一些東西!
回想過去一年,上學期籌辦高醫小港跟長庚三家醫院的TBH活動,
從寫計畫書,班宣招收工作人員,開會,練活動,到聖誕節前夕的TBH兩個小時精采演出。
辛苦的練習,只為了能讓醫院裡的病童不那麼害怕治療,再多一點點的衛教知識,
而他們展露的笑容便是我們最棒的收穫。
而開會時我也才發現,原來每一間學校辦的TBH形式都不一樣,
有的在醫院,有的到幼稚園進行跑關活動,
不過不管是透過怎樣的形式,能讓小朋友在玩耍中學習我想才是最重要的。
而下學期的「肥言油語」,考慮到時間地點就沒有參加。
看著大家的成果分享就由衷的佩服了起來,結合了短劇,健身操,小遊戲和免費健檢等,
辦了一個很有意義的社區活動,讓一般民眾更了解肥胖的相關資訊。
「主題週」與醫學週書展合辦,則張貼海報及提供資料給學生索取。
最後我想說,在開會的時候從大家的分享得到了很多,
各校辦活動的方式,醫學生的世界觀…等等。
最重要的則是擁有「熱情」,用這股力量去影響週遭的人。
我想天豪跟伊婷真的充滿了這種特質,想把國事部SCOPH弄得更好,辦更多活動!
而其他各校輔大,陽明,長庚,中山,國防的LO也是。
我想這還是我要學習的地方,也希望下一任的LO們能多多協助仁翔一起為SCOPH盡一分心力,更別忘了常常保持好心情,對你想做的事物充滿熱情^^



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2008年2月28日 星期四

第五屆種子營 成果報告

1. 基本資訊
•時間:2008年1月25日
•地點:陽明大學醫學系新館217教室
•支出:
–午餐 2200
–茶水 1050
–交通費補助 共補助高醫三人、中山兩人、中國中兩人,金額未確定
–講師費 1200
- 車票補助回郵信封 120
–由於宣傳完全仰賴BBS,故無宣傳支出。

2. 活動內容
•東亞醫籌辦幕後密辛
•變遷社會中的醫學公民
•傳統活動的傳承與創新-高醫TBH的點點滴滴
•醫學生的海外服務之路
•社團內的文書整理指南
•公文與章程的撰寫
•台灣醫聯會人才招募
3. 講者名單
廖子堯 輔仁大學醫學系四年級,2007年東亞醫學生年會籌委會主席,
現任台灣醫學生聯合會會友聯絡部部長。
劉介修 高雄醫學大學醫學系、台灣大學衛生政策與管理研究所。
台灣青年公民論壇協會發起人暨理事;
2007年行政院青輔會國家青年公共參與獎得主。
陳昱璁 高雄醫學大學醫學系三年級,前高醫國事部公共衛生部長,
泰迪熊醫院負責人,現任高醫國事部部長。
劉思妤 陽明大學四年級,陽明大學醫學系南印度服務隊。
蘇郁文 陽明大學四年級,陽明大學醫學系南印度服務隊。
蔡佑俞 中山醫學大學醫學系五年級,現任中山醫學系系學會會長。
張銘珊 國防醫學院醫學系四年級,現任台灣醫聯會會長。
簡佑全 中國醫藥大學醫學系五年級,中國醫學系系學會前會長,
現任台灣醫聯會對內副會長助理。
4. BBS網宣



5. 檢討
•活動的籌備沒有按照預定時程進行,最後變起倉促,宣傳時間太短,
導致最後學員人數遠比預期的少。
•然而人數少,反而容易控制場面與休息時間,
也許未來可以採用少人數的游擊戰,多以溫馨座談模式辦理類色的訓練活動。
•未來展望:類似這樣的小型溫馨熱血活動、提供理想靈感與實戰教學的訓練日是否要增加?


6. 活動預告
第五屆 種子培訓營貳-跨校系合作之章 暫訂2008/05/03舉行 敬請期待!

[投票]大醫盃是否為醫聯會正式組織

1. 贊成
2. 反對
3. 無意見

請大家針對[章程解釋小組]大醫盃是否為醫聯會正式組織 這篇進行投票


請大家以回應的方式,在3/2(日)晚上12:00前投票完畢
需超過2/3系代同意後生效

2008年2月16日 星期六

[章程解釋小組]大醫盃是否為醫聯會正式組織

根據章程
3.5.1 行政幹部由下列十五個部門組成:醫聯會駐校聯絡長、見習交換部、研究交換部、性健康推廣部、公共衛生部、人權與和平部、醫學教育部、大醫盃籌備委員會、醫學生刊物委員會、訓練部、文宣部、公關部、募款部、資訊部、全國會友連絡部。

3.5.2.h 大醫盃籌備委員會:負責籌辦每年大醫盃。


大醫盃籌備委員會為醫聯會所屬行政幹部,
負責籌辦每年大醫盃
即為,大醫盃為醫聯會所屬正式組織
另外,醫聯會亦有補助大醫盃籌備委員行政事務費

結論:大醫盃為醫聯會正式組織

章程解釋小組成員:張銘珊、簡佑全、陳豪騫
召集人:賴薇羽

2008年1月26日 星期六

十一及十二月幹部支出明細

十一及十二月財務報告
十一月財務支出
中央幹部
會長 張銘珊
1. 郵電費 十一月份台灣大哥大手機通 $87
總計 $87

對外副會長 楊振亞
1. 郵電費 十一月份遠傳電信手機通訊費 $227
     郵局購買票品證明單 $80
     IC電話卡 $200
2. 車資燃料費 悠遊卡儲值 $200
總計 $707

秘書長 賴薇羽
1. 郵電費 郵局購買票品證明單 $485
郵局購買票品 $45
總計 $530

財務長 陳泰宇
1. 郵電費 七到十一月份中華電信手機費 $1072
UPS GA包裹 $1128
宅急便包裹 $360
台灣郵政包裹 $52
2. 資料費 NA影印費 $210
總計 $2822

一般幹部人權與和平部長 孫萬烜
1. 郵電費 十一月份手機費 $1439
總計 $1439






十二月財務支出
中央幹部
會長 張銘珊
1. 郵電費 十二月份台灣大哥大手機通 $426
2. 車資燃料費 悠遊卡儲值 $200
總計 $626

對外副會長 楊振亞
1. 郵電費 十二月份遠傳電信手機通訊費 $51
     郵局購買票品證明單 $60
2. 車資燃料費 悠遊卡儲值 $300
3. 印刷費 名卡兩盒(NORA) $250
總計 $661

秘書長 賴薇羽
1. 郵電費 郵局購買票品證明單 $25
2. 車資燃料費 國光客運 $260
  臺灣鐵路局 自強號證明單 $375
3. 資料費  會長橡皮章 $190
總計 $850

財務長 陳泰宇
1. 郵電費 十­二月份中華電信手機費 $386
2. 車資燃料費 悠遊卡儲值 $200
3. 資料費 GA影印費 $12
總計 $598

一般幹部人權與和平部長 孫萬烜
1. 郵電費 十二月份手機費 $1381
總計 $1381

見習交換部部長 吳立理 柳林瑋 
1. 郵電費 十一月PHS通話費 $299
中華電信月費帳單 $20
      傳真俄國學生教育部認可函 $170
總計 $489

醫學教育部部長 蘇育德
1. 車資燃料費 高雄-台北去程統聯客運 $500
總計 $500

性健康推廣部部長 吳正友 (工作費與活動報帳)
1. 郵電費 信件掛號費 $25
郵局一般包裹to慈濟LORA  $100
郵局一般包裹to中山LORA  $70
2. 文書費印 製海報40份,每份20元 $800
總計 $995

1. SCORA T-shirt 一件原價140元,共150件 $21000
2. 總計 $21000