出席的會長：為昇、思穎、佑俞、昀瑜、泰杉、鵬浩
我記到的結果：(因為沒有筆記所以憑印象)
1. 恩慈的報告很棒耶！很有條理、來龍去脈都很清楚 果然還是要主事者親自出馬 報告會最清楚！(代理報告的通常結果都很慘= =")
2. 長庚會長為昇提的建議： 傳承很重要，當幹部時要想的是當這個幹部的精神為何， 這個中心價值能不能確實的傳達給下一屆， 而不是光想著這一年可以達到怎樣空前絕後的成果
3. 長庚中會長思穎提的建議： 醫聯會可以做看看住院醫師招募資料庫 還有網站真的很重要，因為所有的宣傳工作、資料庫等等 都要仰賴網站 所以盡快讓網站充實到可以發揮強大功能是很緊急的事
4. 長庚體系的想法： 當幹部基本上是在做志工的， 行政費用多少不是把人綁住或負責任的必要條件 對於對外部門傾向經費就給VPE一個人，下面再由VPE去分配
5. 中國中會長昀瑜的提議： 經營反對承認中國學歷這個議題。 醫聯會可以考慮發新聞稿、發表policy statement等等， 向大眾說明開放承認中國學歷對於台灣醫學生的打擊
6. 中山會長佑俞的提議： 可以多利用medstudent版做宣傳
7. 長庚會長為昇的提議： 醫聯會可以考慮把幹部交接的時間跟學年錯開，e.g.從一月一號起至12/31止 比較可以避免掉跟系學會長們一樣都是新人的狀況 政策/policy比較容易延續 另外，每學年的第一次系代會議可以先來一點orientation, 跟系代解釋清楚到底要幹嘛
8. 總之，宣傳宣傳宣傳！ 做一些對醫學生有立即實質意義的事情比較容易得到關注
9. 中山四月底可能由校方主辦見習醫師assembly, 討論一下各校五、六年級的見實習狀況
10.會後長庚有提到大醫盃的舉辦模式 到底是不是要這樣硬是輪值 目前已知的全體輪值會出現的問題：
--七年一輪，經驗沒辦法傳承 (下一次輪到我們辦時，上一次辦的學長早就不知哪去了) --同上，每年的募款都要重起新局
--有一些學校就是先天不良很難辦大醫盃(e.g.中國、中山、輔大) 實在沒有必要硬是要這些學校舉辦比賽
--兩個學校合辦光是聯絡就又沒效率又花錢 所以長庚提議，有沒有可能未來大醫盃可能就固定由maybe三個學校辦 e.g.長庚、台大、高醫 寧願醫聯會出大把補助給這幾個學校(行政費用or實際支出) 讓專家負責到底
大概記到這些
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